BITOBE
Отличие Кто он Путь участника Профиль Неделя Устройство
Концепция продукта · ИИ-наставник для корпоративного обучения

Карл Иванович знает,
с кем разговаривает

Персональный наставник, который ведёт сотрудника через программу обучения шаг за шагом, помнит его историю и не задаёт вопросов, ответ на которые уже есть у компании. Человек — в начале и в конце, ИИ — в середине.

трекинг — скелет диалог — поверх него персонализация — отличие от напоминалок
Как это устроено ↓
КИ
Карл Иванович
ИИ-наставник · чат с Андреем
Понедельник, 9:41
Андрей, здравствуй. Я Карл Иванович — наставник, который будет вести тебя по программе «Управление командой».
Кое-что я уже знаю: ты руководишь группой из шести человек, цель на год — укрепиться в роли. Спрашивать это второй раз не буду.
Чего у меня нет — как ты сам видишь свою работу. Расскажи за 2–3 минуты: что получается легко, что забирает силы.
Вы отвечаете за Андрея
01В чём отличие

Не напоминалка и не чат-бот — наставник с памятью

Три роли в одном продукте. «Слово „трекер“ здесь ключевое»: сначала — расписание и дисциплина, поверх — диалог, и только персонализация отличает это от рассылки напоминаний.

Преподаватель

Ведёт цикл обучения внутри рамки методолога: теория, кейсы, практика, рефлексия. Задания создаёт сам — материалы вручную не готовятся.

Трекер

Держит ритм: напоминания по расписанию, развилка тишины, check-in после цикла. Не дожимает в одиночку — на 14-й день подключает человека.

База знаний

Профиль участника и контентный банк. Знание о человеке накапливается от программы к программе — это нельзя скопировать у конкурента.

1

Знает, с кем разговаривает

Профиль из четырёх уровней собирается до первого вопроса и живёт вне программ. Форма подачи, темп и примеры подбираются под человека.

2

Не спрашивает дважды

Участник никогда не отвечает на вопросы, ответ на которые уже есть у заказчика. А то, что он уже проходил, не «втирается» по второму разу.

3

Человек в начале и в конце

Методолог задаёт рамку до старта, руководитель подключается, когда участник молчит. Бесшумного цифрового процесса в обучении нет.

4

«Фантастики не будет»

ИИ — алгоритмизатор, а не магия: работает только внутри утверждённой рамки. Смена канала, модели или базы знаний — настройка, а не разработка.

02Почему такое имя

Домашний учитель из «Детства» Толстого

Карл Иванович Мауэр двенадцать лет живёт в семье Иртеньевых и учит детей. Строг в классной, добр вне её, говорит правду и помнит всё. Шесть черт наставника переведены в правила продукта — наведите на карточку, чтобы увидеть цитату.

Черта наставника

Строгость в классной, доброта вне её

В продукте: два режима тона — требовательный по результату шага, поддерживающий в диалоге.

цитата — наведите
Черта наставника

Двенадцать лет рядом

В продукте: профиль хранится годами и переходит из программы в программу. Знакомство — один раз.

цитата — наведите
Черта наставника

Педантичность и порядок

В продукте: жёсткая алгоритмика — регламент, регулярность, заранее описанные правила для нестандартных случаев.

цитата — наведите
Черта наставника

Честность без лести

В продукте: обратная связь без «подсластителей» и автоматической похвалы. Ответы не получают ярлыков «хорошо» и «плохо».

цитата — наведите
Черта наставника

Книги и самообразование

В продукте: база знаний, которая растёт с каждым модулем; книги и фильмы — одна из механик шага недели.

цитата — наведите
Теневая сторона

Обида, когда дети выросли

В продукте: когда участник «вырастает» или перестаёт верить каналу, наставник передаёт его человеку — руководителю или HR.

цитата — наведите

Имя задаёт продукту архетип личного верного наставника: знает тебя годами, требователен, но на твоей стороне.

На старте — базовый тон, правила и память. Аватары и «скины» — Макаренко, Арина Родионовна, Алиса Селезнёва — добавляются позже без пересборки продукта.

03Как это работает

Семь сцен пути — вы отвечаете за участника

Справа — телефон Андрея, руководителя группы из шести человек. В каждой сцене выбирайте ответ за него: Карл Иванович отреагирует, а метки i в его сообщениях объяснят, почему он поступил именно так.

Кто действует: Карл Иванович — светлые сообщения Андрей — тёмные сообщения, ответ выбираете вы Люди компании — заказчик, руководитель, методолог
0 До контакта с участникомЗаказчик передаёт грейд и цель развития, оценки, историю обучения. Андрея пока никто ни о чём не спрашивает.
1 Знакомство и голосовая визиткаШаг 1 · Карл Иванович и Андрей
2 «Вот как я тебя вижу» — профиль и цельШаги 2–4 · контрольная точка
3 Неделя обучения: кейс и обратная связьШаг 5 · цикл обучения
4 «Пропустить теорию» и подсказкиШаг 5 · участник управляет темпом
5 Тишина: пинг → диалог → человекШаг 5 · развилка, если ответа нет
6 Что видит руководительЧеловек в контуре · другой телефон
7 Возврат через четыре месяцаШаг 6 · новая программа без знакомства
Сцена 1 · шаг 1 · знакомство

Заказчик уже передал грейд и цель. Карл Иванович называет правила, говорит, что знает, и просит только то, чего у него нет, — голосовую визитку. Это сократовский диалог, а не анкета.

Не спрашивает дважды Голос или текст — выбирает участник «Не сейчас» — штатно
Сцена 2 · шаги 2–4 · профиль, подтверждение, цель

Профиль показан целиком, с источником каждой строки. Без подтверждения Андрея дальше не идём. Затем направление первого цикла выбирается на стыке интересов участника, компании и заказчика — выбирает участник, он и берёт ответственность.

Контрольная точка Правки — словами участника Направление выбирает участник
Сцена 3 · шаг 5 · цикл обучения, день 2

Кейс из практики руководителя, без лишних деталей. Ответ не получает ярлык «хорошо» или «плохо» — Карл Иванович показывает, что из него следует, и даёт вторую попытку. Похвала — только за конкретный результат.

Без ярлыков Повторная попытка — норма Сложность растёт сразу
Сцена 4 · шаг 5 · цикл обучения, день 1

Участник управляет темпом: может пропустить теорию, попросить объяснить иначе или поднять уровень. Проверка показывает, нужна ли теория; при пробеле возвращается фрагмент, а не весь блок. Путь меняется — утверждённые правила и критерии нет.

Темп — у участника Фрагмент вместо блока Рамка не меняется
Сцена 5 · шаг 5 · развилка тишины

Если ответа нет, наставник идёт по расписанию: день 2–3 — мягкий пинг, день 7 — разговор о состоянии, день 14 — подключается человек. Санкций нет ни на одном этапе. Выбирайте «Промолчать», чтобы пройти развилку до конца.

Санкций нет Разговор о человеке, не о задании ИИ не дожимает один
Сцена 6 · человек в контуре · руководитель

Другой телефон: Ирина, руководитель Андрея. Она получает прогресс и факт тишины — не содержание разговоров. Что именно уходит руководителю, Андрей знал с первого дня. Решение остаётся за человеком, ИИ возвращается к работе после него.

Прогресс — да, содержание — нет Решает человек Участник знает, что уходит
Сцена 7 · шаг 6 · возврат

Новая программа начинается без знакомства: профиль централизован и не привязан к программе. Вопрос «что нового?» дозагружает компетенции и опыт — с подтверждения Андрея. Пройденную тему второй раз не трогаем.

Без повторного онбординга Обновление — с подтверждения Тему второй раз не трогаем
КИ
Карл Иванович
{{ chatSub }}
{{ m.text }}
{{ m.text }}i
{{ m.text }}
{{ m.dur }}
{{ m.title }}i
{{ r.k }} {{ r.v }}источник: {{ r.src }}
···
{{ answerAs }}
Итог сцены

{{ curSummary }}

04Что знает до первого вопроса

Четыре уровня профиля, ноль лишних вопросов

Первое действие — запрос заказчику, а не вопрос участнику. От того, что уже есть у компании, зависит, сколько уровней Андрей заполняет сам. Переключите сценарий входа.

Личность Рассказ о себе в голосовой визитке: «как работаешь, что заряжает» спрашиваем Андрея
Компетенции «Что умеешь? Покажи на примере» + мини-кейс спрашиваем Андрея
Требования бизнеса Цель из диалога — и параллельно запрос заказчику спрашиваем Андрея
Опыт обучения «Чему учился за три года, что применил?» — можно фото сертификатов спрашиваем Андрея
Личность ЭраЛидер: черты, деструкторы, мотиваторы — уровень закрыт целиком уже известно
Компетенции «Что умеешь? Покажи на примере» + мини-кейс спрашиваем Андрея
Требования бизнеса Запрос заказчику: грейд, целевые навыки, цель развития уже известно
Опыт обучения Два-три вопроса: что проходил, что применил спрашиваем Андрея
Личность Данные заказчика или ЭраЛидер уже известно
Компетенции Внутренние оценки и 360 заказчика уже известно
Требования бизнеса Грейд, целевые навыки, цель развития — от заказчика уже известно
Опыт обучения История обучения из систем заказчика уже известно
Уровней, которые Андрей заполняет сам
{{ askCount }}

{{ askNote }}

Единый формат хранения: значение + источник + статус подтверждения. Содержательные изменения — только с подтверждения участника; автоматически дописываются лишь наблюдения о поведении.

05Цикл обучения

Неделя — один шаг темы, до 20 минут в день

Каждая тема — отдельный цикл из нескольких недель; сколько их — задаёт методолог, а не ИИ. Внутри недели — короткие касания. Порядок и сложность Карл Иванович меняет под профиль и результаты. Наведите на формат, чтобы узнать, как он устроен.

День 1
Введение Короткая теория Три тестовых вопроса
День 2
Кейс или Поиск ошибки
День 3
Практическое задание выдача; можно раньше, если тема знакома
День 4
Второй кейс или Короткий ответ
День 5
Сдача практики Рефлексия

Как меняется сложность

Что происходитКак реагирует Карл Иванович Справился после подсказкиСледующее похожее задание — без поддержки Допустил отдельную ошибкуОбратная связь и повторная попытка Повторяет одну и ту же ошибкуВозвращает нужный фрагмент теории или дробит действие на шаги Знает теорию, не может применитьМеньше объяснений, подсказка к заданию, дополнительная практика Уверенно решает типовые ситуацииПроверяет навык в новой, более сложной ситуации

Участник управляет темпом

Пропустить теорию Задать вопрос Показать пример Дать подсказку Объяснить иначе Уровень сложнее Вернуться к теории

Меняется путь — не меняются утверждённая теория, правила и критерии результата. Если участник ответил одним словом или не по заданию, Карл Иванович не делает вид, что проверил: коротко просит дополнить.

Лимит касаний в неделю задан заранее; чтобы не надоесть — смена механик: кейс → книга → практика.

06Как устроен

Четыре слоя — каждый заменяем отдельно

Матрёшка: канал ⊃ логика ⊃ память ⊃ модель. Клиент с любым мессенджером и любыми требованиями безопасности — «вообще не вопрос». Наведите на слой; клик закрепляет.

Канал интерфейс
Логика алгоритмика
Память база знаний
Модель LLM
Слой 1 · канал

Где участник разговаривает с наставником

Битрикс, Telegram, почта, Макс, веб или портал клиента. Чат и голос — единая точка входа. Логика и память от канала не зависят.

Заменяем отдельно: подключить новый мессенджер — настройка, а не разработка.

На пилоте — Битрикс и голосовые сообщения.

Слой 2 · логика

Сценарии и рамка, которые правит методолог

Порядок шагов цикла, правила развилок, лимиты, критерии оценки. Каждое решение записывается в журнал — его можно разобрать позже. Сценарии описаны декларативно, поэтому переносятся на серверы клиента без переписывания.

Заменяем отдельно: методолог меняет сценарий без разработчика.

Слой 3 · память

Профиль, контентный банк и история

Профиль участника живёт вне программ; контентный банк хранит рамку методолога, материалы и корпоративный контекст заказчика; история модулей — прогресс и прошлые оценки. Данные разных клиентов не смешиваются.

Заменяем отдельно: серверы в РФ, возможен перенос в периметр клиента.

Слой 4 · модель

Языковая модель, которая формулирует ответы

На старте — облачная. Целевая схема — on-premise: открытые модели на серверах клиента для простых задач, облачные — для сложных.

Заменяем отдельно: смена модели — настройка, а не переписывание.

Модульность — требование, а не пожелание. Система выдерживает много участников одновременно и остаётся разбираемой, когда что-то пошло не так.

Правила, которые держат все четыре слоя

Критерии оценки

Задаёт и калибрует методолог: проверенные инструменты, понятный язык, «перепроверь себя».

Границы содержания

Банк утверждён заранее, ИИ за рамки не выходит. Если данных нет — не придумывает правило.

Тон и этика

Ответ не «хороший» и не «плохой» — фиксируются основания для решения. Мы партнёры.

Лимит нагрузки

До 20 минут в день, ограниченное число касаний в неделю; по умолчанию один шаг — одна неделя.

Человек в контуре

Спорные ситуации решает руководитель, методолог или заказчик. ИИ в одиночку не дожимает.

07С чего начинаем

Пилот на себе

Пока не начнём пилотировать, ничего не понятно. Битрикс и голосовые сообщения, внутренняя аудитория около тридцати человек, простой контент, постепенное наращивание. Продаём проверенное — и даже если продукт не «взорвёт рынок» (он взорвет),
он перестраивает собственную работу компании с обучением.

Карл Иванович знает, с кем разговаривает
 и не спрашивает дважды.

Концепция продукта · BITOBE · 2026
{{ tipTitle }}
{{ tipText }}